ENSAYO   PERSONAL SOBRE INTRADEVCO

Cómprale al Perú es  la frase que les llevo al crecimiento  a intradevco . ¿ cómprale al    Perú ?¿empresa peruana ¿cuantos al ver esa frase en los comerciales  no han sentido ese sentimiento nacionalista de querer apoyar a la producción nacional y no ha dudado en ir a la bodega de esquina a comprar un detergente , un  lavatodo, crema dental o betun . 

Para muchos de los peruanos él solo ver que una empresa peruana  este en el mercado nos llena de orgullo  , es el  caso de intradevco que empezaron  con otras actividades poca acogida  por los consumidores peruanos  y poco a poco han ido creciendo creando nuevos productos , nuevas marcas que satisface  las necesidades de  las amas de casa en productos de limpieza(sapolio) , para los varones  GEOMEN  productos para el cuidado personal    y otros .

La estrategia que utilizaron me parece excelente   una buena manera de llegar al publico  peruano mostrándose nacionalistas . INTRADEVCO en la actualidad esta posicionada en el ranking  . su crecimiento es impresionante según diario el comercio: Las ventas netas totales acumuladas al primer semestre del 2014 de INTRADEVCO, productora de marcas como SAPOLIO, muestran un crecimiento del 9,6% en comparación con su similar periodo del año anterior.

La empresa detalló que los rubros de insecticidas, limpiatodo, lavavajillas, lejías, suavizantes y jabón líquido fueron los productos de mayor crecimiento en el segundo trimestre de 2014, periodo en el que también se exportó a Bolivia, Colombia, Ecuador y Uruguay. 

Con estos ingresos, aunados al hecho de que la firma no tuvo pérdidas por diferencia de cambio neto causadas por el alza del dólar, Intradevco logró que sus utilidades crecieran 53,8% entre enero y junio de este año, sumando S/.13,5 millones. 

En el segundo trimestre en particular, los ingresos crecieron 7%hasta los S/.114,5 millones y las utilidades netas avanzaron 8,1%hasta los S/.7,7 millones. 

INTRADEVCO  es el ejemplo de empresa peruana  que se ha superado notablemente y con su crecimiento ha demostrado que los peruanos podemos llegar lejos  en el mundo empresarial, han sabido salir de dos crisis  comprando marcas y entrando en otras ramas.Hoy en día es la empresa peruana líder en la producción de productos de aseo  personal y del hogar . Al consumir los productos de INTRADEVCO no solo crece intradevco sino crece el PERU  ya que genraria trabajo para mas peruanos .

Para concluir exhortaría a todos los peruanos que consuman productos  nacionales  ,¡ PRIMERO LO NUESTRO Y DESPUÉS EL RESTO !

COMPRALE AL PERÚ ! COMPRALE A INTRADEVCO !

ATTE: DENNIS APUMAYTA ORELLANA.

Sapolio, marca de jabón creada en 1868, por la empresa estadounidense Enoch Morgan Sons

Desde 1997, la marca Sapolio es propiedad de la empresa peruana Intradevco Industrial, que la compró a Procter & Gamble. En Perú se venden una serie de productos de limpieza bajo este nombre. La empresa Intradevco también compró a su homóloga chilena Klenzo, que tenía la patente en Chile de Sapolio.

VISION, VISION Y FODA

VISION, VISION Y FODA

Visión de la Empresa


        Seremos una de las principales empresas fabricantes de productos de consumo masivo para el mundo, reconocida  por: nuestro trabajo de alta calidad, innovación constante.

Misión de la Empresa

Satisfacer las necesidades de limpieza del hogar, cuidado personal, salud y alimentación mediante la fabricación, mercadeo y venta de productos de alta calidad, bajos precios y fácil uso.

FODA

FORTALEZA *La dedicación  y la innovación en sus productos. *Calidad en los productos. * Precios económicos en sus productos	DEBILIDADES *Falta de una política en seguridad  industrial. *Deficiencia para potenciar las ventas directas.
AMENAZAS *Guerra de precios con la competencia. *Entrada de nuevas empresas al mercado.	OPORTUNIDADES *Fidelidad de clientes para incrementar la participación en el mercado. *Mejora de los procesos.

Intradevco

La empresa peruana de consumo masivo, que produce marcas como Sapolio, Dento y Amor, alcanzó una ganancia neta en el 2014 de S/.15,8 millones, un 24,7% más que las utilidades del año anterior. 

Las ventas totales de Intradevco, por su parte, crecieron 11,7% hasta los S/.465,8 millones. 

Si bien sus gastos financieros se redujeron de un año al otro, permitiendo un incremento de su utilidad neta, la diferencia por tipo de cambio -el efecto que el cambio del precio del dólar tiene sobre la utilidad de la empresa- se incrementó desde una pérdida de S/.10 millones del 2013 a una pérdida por S/.15 millones en el 2014. 

"La empresa continúa destinando esfuerzos para optimizar la gestión de inventarios y nuestras cuentas por cobrar, lo que nos ha permitido fortalecer la posición de caja, protegiendo igualmente el riesgo cambiario", explicó la firma en el análisis de sus resultados financieros.

Historia de Intradevco }

 

 A mediados del siglo XX, Thomas Fox, joven emprendedor nacido en Wisconsin, se asoció, en el Perú, con Frank de Freire, joven ingeniero peruano, para formar Interamerican Trade Development Company S.A., INTRADEVCO S.A. para fabricar, bajo licencia, los afamados productos de limpieza para el hogar de SC Johnson & Son. Quince años después, obtuvieron licencia de otra empresa norteamericana, Sara Lee, para fabricar el famoso betún Kiwi.

La experiencia de Thomas Fox en el Departamento de Comunicaciones de la Marina Norteamericana y el ímpetu empresarial de ambos los llevó a la fabricación de radios y televisores de la prestigiosa marca JVC del Japón.  Así, INTRADEVCO se convirtió en uno de los grandes conglomerados industriales del Perú, con una muy importante facturación y un gran número de empleados.

Años después INTRADEVCO sumaría a sus operaciones, la actividad extractiva de oro, en el río Madre de Dios, para lo que construyó en Brasil una importante draga que trasladó a lomo de mula a través de la Selva Amazónica.

La diversidad de actividades y la relación con grandes transnacionales de prestigio, permitió consolidar una gran experiencia y un sólido equipo humano, que sigue siendo parte de la empresa. Cambios políticos y económicos ocurridos en el país entre finales de los 70´ e inicios de los 80´ obligaron a INTRADEVCO a reducir sus operaciones a un 10% cerrando las Divisiones Electrónica y Extractiva de Oro.

En 1992, animado por las nuevas condiciones económicas y sociales para la inversión en el país, un grupo de jóvenes empresarios adquirió INTRADEVCO y le dio impulso al comprar -a la empresa Procter & Gamble- la marca SAPOLIO que hasta ese entonces era sólo un pulidor en polvo, empleado para el lavado de ollas y utensilios de cocina y otras superficies duras, pero de gran reconocimiento en el mercado local.    

Una segunda gran crisis sobrevino para Intradevco en los  años siguientes, cuando SC Johnson & Son terminó –sorpresivamente- el contrato de producción que mantuvo con INTRADEVCO por más de 50 años y que representaba más del 80% de la facturación total.

En estas circunstancias la Gerencia General, con el apoyo y entusiasmo de su personal técnico y comercial, decide hacer uso de su marca SAPOLIO para la elaboración de otros productos de limpieza del hogar, como Detergentes en Pasta y Líquidos para el lavado de vajillas, Detergente en Polvo para el lavado de ropa doméstica e industrial, ceras para pisos, desinfectantes, etc. que alcanzaron rápidamente gran aceptación.

En este empeño, la Gerencia decide incursionar en productos para el CUIDADO ORAL, con la marca DENTO que alcanzo ser reconocida como símbolo de PRODUCTO PERUANO.

Posteriormente Intradevco registra otras marcas como AVAL y GEOMEN que utiliza para el lanzamiento de productos de cuidado personal como Shampoo, desodorantes, bloqueadores solares, etc.

En base al éxito de sus productos, la Dirección inicia un proceso de modernización y ampliación de sus líneas de fabricación, lo que mantiene en la actualidad y que le permite sacar nuevos productos, todos de inmejorable calidad. 

Hoy INTRADEVCO Industrial S.A. tiene fábricas en Perú, Chile y Uruguay  y exporta sus productos a más de 20 países.

Esta es una clara señal de la férrea voluntad de la Empresa y del valor de sus marcas para participar en el mercado mundial.

 Gestión de Calidad 

INTRADEVCO utiliza las mejores materias primas y tecnología moderna e innovadora, sin embargo, eso no es suficiente para garantizar a sus clientes productos de la mejor calidad. INTRADEVCO reconoce la importancia de mejorar continuamente los aspectos organizativos de la empresa para contar con personal capacitado, comprometido con la constante mejora de todos los procesos, identificado con los valores de la empresa y motivado a lograr la satisfacción de los clientes. Los beneficios de trabajar en un sistema de gestión de calidad son:

Cabinas para pruebas olfativas y de durabilidad de las fragancia

INTRADEVCO una empresa en mejora continua porque trabaja en el marco de un sistema de gestión de calidad.